جنرال موتورز تضع خطة لتوفير 2000 دولار لكل سيارة وتسريع أوقات التسليم

تقول جنرال موتورز إنها تستطيع توفير 2000 دولار لكل سيارة لأنها توسع منصة البيع بالتجزئة الرقمية الخاصة بها وتتحول إلى نموذج تنفيذ إقليمي لسياراتها الكهربائية.

جنرال موتورز تضع خطة لتوفير 2000 دولار لكل سيارة

ومن خلال نموذج الإنجاز الإقليمي للشركة، سيحصل التجار على سيارات كهربائية لاستخدامها في اختبار القيادة والتسليم الفوري.

ولكن بدلاً من ذلك سيحتفظون بالمخزون في متناول اليد، وستحتفظ جنرال موتورز نفسها بالمركبات الكهربائية في مراكزها الإقليمية.

سيؤدي ذلك إلى تقليل تكاليف مخطط الطوابق واحتمالية بقاء المركبات التي لا تحظى بشعبية في أماكن البيع لفترة طويلة.

بينما قال مارك رويس، رئيس جنرال موتورز: "سنستخدم البيانات السحابية والتعلم الآلي لفحص خط أنابيب الطلب والوكيل المتاح ومخزون المصنع للحصول على أفضل خيار للوفاء".

وتابع رويس: "نحن نعرف كيف يعمل هذا لأننا نعرف المركبات التي تتحرك في أجزاء معينة من البلاد وفي بعض الوكلاء".

وفي حديثه خلال يوم المستثمر الأخير لجنرال موتورز في نيويورك، قال مارك رويس إن الشركة افتتحت ثلاثة مراكز تنفيذية مركزة للسيارات الكهربائية، اثنان منها في كاليفورنيا وواحد في الجنوب الشرقي.

وتعتقد الشركة أن هذه المراكز ستعمل على تسريع أوقات التسليم لأربعة أيام مع زيادة الكفاءة وتقليل تكاليف التوزيع.

وأضاف: "أكبر وفورات التكلفة على مستوى المؤسسة ستأتي عندما نغير نحن والتجار طريقة تعاملنا مع المخزون، ما يعني أننا نخفض مقدار، تحفيز المركبات التي تم طلبها والتي لا تحظى بشعبية، "قال Reuss".

وأضاف: "سنعمل على تحسين تجربة العملاء من خلال تقديم المركبات الدقيقة التي يريدها عملاؤنا بسرعة وكفاءة".

وعلى صعيد البيع بالتجزئة الرقمي، أطلقت جنرال موتورز أداة لشفروليه بولت EV وستقوم قريبًا بتوسيعها لتشمل طرازات كاديلاك في عام 2023.

وما يقرب من 80 بالمئة من شبكة وكلاء جنرال موتورز في الولايات المتحدة مسجلين بالفعل في منصة البيع بالتجزئة الرقمية.